为了实施公司“产销保增长产品提质量管理夯基础运营重实效”经营方针，以及实现2024年度经营目标，3月16-19日，公司董事长季群带领营销副总赵冰洋、采购总监刘小刚、财务总监殷彪、车间主任岳晓园、计划物控部主管李思佳一行6人走进上海品誉集团，开始为期4天的集中学习。

3月16-18日，分别统一思想、利润策略、目标制定、方法措施、检查评估、奖罚分明、领导力与执行、财务增长等八大模块进行学习与交流。学习期间，主讲老师扎实的理论功底与风趣幽默的教学风格深受学员们的喜爱，课堂氛围轻松，寓教于乐；积分制的学习形式，充分调动了课堂积极性，让我们对学习知识印象深刻；质询会议的实践模拟，让我们将所学知识与公司实际相结合，为如何有效运用所学知识提供指导方向。

3月19日的财税课程，也让我们见识到了主讲老师的博学，在他犀利又不失幽默的语言中，在座很多学员了解到了自己公司的财税痛点，老师也很耐心的为一些企业量身定做了当下痛点的解决策略，让我们能够切切实实的在公司推行。  团队合作完成任务，使我们明白集体力量的强大，1+1＞2，精诚合作，会有意想不到的收获；在董事长季群的带领下，我们获得了单日积分冠军和本次学习总冠军的好成绩。

4天3晚的课程，充实而短暂，在全员共同的努力和加持下圆满结束，我们都选择了一条艰难而正确的路——利润落地！因为只有规范化、系统化的公司才能让企业更长久发展，即使利润落地过程中，会有很多我们想象不到的难点和阻力……我相信，带着势必达成和“一定要”的信念，我们都会成为更好的自己。